雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人王(wáng)笑松于近日(rì)退(tuì)休。他是(shì)在(zài)京东供职15年的(de)老兵，曾掌管GMV贡献占(zhàn)比最高(gāo)的业务。

　　京东市值最高的(de)子集团京东健康进行(xíng)了近年来最大的组织变革(gé)，新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部，原数字健康业务部(bù)和政府(fǔ)事务部更名为(wèi)企业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规部。

　　刘强东掀起的人事巨变(biàn)背后，是京东在(zài)存量竞争环境下，从开疆拓(tuò)土到(dào)以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学(xué)功(gōng)

　　每一次刘强东(dōng)从(cóng)幕后回归台(tái)前，都会带来整个京(jīng)东(dōng)巨大的人事变动，最近的这一次(cì)也不(bù)例外。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大高管，这场震(zhèn)动还在持续(xù)。

　　雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉，原京(jīng)东(dōng)集团(tuán)高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠(huì)寻业务负责(zé)人(rén)汤恒晟(chéng)出任(rèn)京东自有品(pǐn)牌(pái)代理负责人，向京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京东(dōng)市值最大的子(zi)公(gōng)司京东(dōng)健康，也迎来了近年来最大的架构调整。雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，京东健康近日(rì)新(xīn)成立即时零售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字健康业务部和政府事(shì)务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘(liú)强东(dōng)从未离(lí)开(kāi)”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句(jù)话深信不疑。去年底(dǐ)，刘强东用一次严(yán)厉的高管批(pī)评会议宣(xuān)告回归后(hòu)，一名(míng)内部(bù)员工评价称，“随着(zhe)一(yī)系列调整，东哥的影(yǐng)子无(wú)处(chù)不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放权”，但当他认为公司(sī)遭遇危急时刻，便强势回归，带着变革决心推动这架巨大(dà)机(jī)器上的(de)齿轮继续(xù)转动。

　　上一次是在(zài)京东(dōng)内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批(pī)高管，将徐雷推(tuī)上前台。如今，多(duō)次直言京东遭遇危机的刘强东打起(q一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸ǐ)了低价战争，并又一次推动了(le)自上而下的(de)人(rén)事变革，原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔4年的两次巨大变革(gé)背后，京东到(dào)底(dǐ)发(fā)生(shēng)了(le)什么？

　　高级副总裁一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸王笑松与徐雷同日(rì)退(tuì)休

　　徐雷“荣休”的(de)消息在(zài)京东(dōng)今年Q1财报发布(bù)当日传出一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸(chū)，迅(xùn)速(sù)发酵，但这只是京东人(rén)事巨变最引人瞩目的一个缩影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一封内部信中(zhōng)称，高级副(fù)总裁、自有(yǒu)品牌负责人王笑(xiào)松因(yīn)个(gè)人原因提出退休申请，管理层(céng)批准后同意。公(gōng)司对(duì)王笑松多年来为京东作出的贡献表(biǎo)示感谢(xiè)，肯定(dìng)了他在3C业务、生鲜业(yè)务及自有品牌业(yè)务的成绩(jì)。王笑松(sōng)退(tuì)休的原因与(yǔ)徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部人士告诉雪豹财经社，针对高层的(de)变动还将继续。

　　很多京东员工对王(wáng)笑(xiào)松的退(tuì)休并(bìng)不感到意(yì)外。一名员(yuán)工评(píng)价称，“他从(cóng)中心一路(lù)走到边缘。”另一名员工(gōng)透露，在去年(nián)底的京东内(nèi)部会(huì)议上，刘强东批评的高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年加(jiā)入京东，比徐雷正式加(jiā)入还早一(yī)年，在京(jīng)东(dōng)工作15年。他曾是京东最年轻的副总裁，历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负(fù)责人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事业群：大快消事业群、电子(zi)文娱事(shì)业(yè)群(qún)、时尚生活事业群，其(qí)中大快(kuài)消(xiāo)事业群(qún)由生鲜(xiān)事业部、消费品事业(yè)部(bù)以(yǐ)及新(xīn)通(tōng)路事业(yè)部构成(chéng)。王笑(xiào)松担(dān)任大快(kuài)消事业群总裁，同时升任京东(dōng)高级(jí)副总(zǒng)裁，他手(shǒu)握(wò)京东GMV贡献占比最大的业务(wù)。

　　也是在同一(yī)年，京东经历内(nèi)部公认的(de)“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道不断开(kāi)疆拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松(sōng)被派去打这场硬仗。王(wáng)笑松(sōng)曾对媒体表示，从2家到(dào)1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上，7FRESH的(de)这场仗打得并不顺利，一年时间内仅开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势主导了(le)京东的(de)人事(shì)变革，王笑(xiào)松在新一(yī)轮调(diào)整中“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐(xú)雷被推(tuī)到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任自(zì)有(yǒu)品牌负责(zé)人。自(zì)有品牌(pái)业(yè)务主要(yào)包括京(jīng)东京造和(hé)惠寻，在京东内部(bù)相对(duì)边缘，营收占比不高。

　　此次接(jiē)任(rèn)王笑松的是他的直(zhí)系下属(shǔ)汤恒(héng)晟，后(hòu)者拥有丰富(fù)的京(jīng)东(dōng)自有品牌业务经验，曾(céng)先后担任京东(dōng)京造总经理和惠寻负责人。

　　京东健康近(jìn)年(nián)来(lái)最大的(de)组织变革

　　雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东市值最(zuì)高的(de)子集团京(jīng)东健康迎来(lái)了近年来最大的组织变革：新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部(bù)，将原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政府(fǔ)事务部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部和公共事务与合规部(bù)。

　　此外，京东健康(kāng)发公告称原CFO曹冬已辞(cí)任(rèn)，将在京东集团担任新的职务(wù)，接任他的(de)是京东集团投资支持部(bù)负责人及(jí)自有品牌业务部财务(wù)负(fù)责人邓卉。

　　京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)的前身(shēn)是京东(dōng)大药房，从一家自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗下专注于(yú)医疗健康业务的子集团，2020年底登陆(lù)港交(jiāo)所。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京东系公司(sī)中，除京东(dōng)集团外市值最高的上(shàng)市公司。今年一季(jì)度，京东健康营收同(tóng)比增(zēng)长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元(yuán)，非国际财务报告准(zhǔn)则经(jīng)营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康(kāng)是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供(gōng)商(shāng)，产品及服(fú)务覆盖医药健(jiàn)康实(shí)物产业链(liàn)、医疗流(liú)程、健康场景。刘强东是京(jīng)东健康(kāng)最大的股东，持(chí)股近(jìn)70％。

　　本(běn)次组织架构(gòu)调整主要包括：1）成立即时零售部，由原医药部负责(zé)人王一婷(tíng)负(fù)责；成立线下(xià)医疗(liáo)业务部，负责人暂未披露；2）原综合部负(fù)责人宋志瑞接任医药部(bù)负责人；原综合服务部(bù)供应链提升(shēng)部负(fù)责人王海华，出任综合服务部负责人；原数字健(jiàn)康业务部更(gèng)名为企业业务部，由原药京采负责人周新元(yuán)负责；原(yuán)政府事(shì)务(wù)部更名为公(gōng)共事务与合规部(bù)，负(fù)责人(rén)暂(zàn)未披(pī)露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗(liáo)业务部是动作最大的调整，二者(zhě)都瞄准了线下履约能力。其中即时零售(shòu)部是此(cǐ)次调整中的首位(wèi)，一名京东(dōng)员工向雪(xuě)豹财(cái)经社透露(lù)，“因为美(měi)团在即时配送端(duān)有(yǒu)优(yōu)势，用户经常(cháng)会(huì)在京(jīng)东健康上看病(bìng)，去美团下单买药。”因(yīn)此，京东健(jiàn)康(kāng)也要加强自己的即时配(pèi)送能力。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京(jīng)东健康(kāng)此(cǐ)前选(xuǎn)择(zé)的方式是(shì)复用达达快送和京东到家(jiā)的配(pèi)送(sòng)能力(lì)。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄(jì)语(yǔ)中，“加速推进线(xiàn)上线下一体(tǐ)化(huà)、打(dǎ)造新型(xíng)医疗健康(kāng)服务体系(xì)”被(bèi)放在(zài)首位(wèi)。

　　据2022年财报(bào)，京东健(jiàn)康目前自营医疗商(shāng)品零售占(zhàn)营收超(chāo)过85％，其(qí)中对物(wù)流配送时间(jiān)更(gèng)不敏感的非(fēi)药(yào)品类（比如保(bǎo)健(jiàn)品(pǐn)）贡献过半。京东零售一直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象，线上线下结合“医+药(yào)”的转型不(bù)可避免。

　　事实上，这套打法早已成(chéng)为大健康赛(sài)道的共识(shí)。今年3月，美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小时看(kàn)病(bìng)买(mǎi)药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现(xiàn)一超多强(qiáng)的(de)市场格(gé)局。从市值、营收维度看，京东健(jiàn)康暂(zàn)时(shí)领(lǐng)先，早期与(yǔ)京东健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的(de)平安好医生(shēng)掉队(duì)明(míng)显。不过，随着美团强势(shì)入局，新一(yī)轮洗牌(pái)或将(jiāng)加剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年1月至2022年3月，美团(tuán)在医(yī)药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域累计营收105.4亿(yì)元。王(wáng)兴也多次表示对美团买药的增长潜力充满信心。

　　刘强东需(xū)要的人(rén)：会算账，忠(zhōng)诚度高

　　大(dà)环境(jìng)变了，能够站在刘强东(dōng)身(shēn)边的(de)人也变(biàn)了(le)。

　　2018年，京东面(miàn)临的困(kùn)境是(shì)营收增(zēng)速下降(jiàng)，与高速发展的电商行业格格不入，被阿(ā)里越(yuè)甩越远，又被后来者拼多多(duō)迫近(jìn)。强敌(dí)环伺，刘强(qiáng)东亟(jí)需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月(yuè)一场内部高管会(huì)上，刘强东痛斥“混日子的人(rén)太多”，他需要(yào)“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在(zài)随之而来(lái)的组织(zhī)变革中，能(néng)打仗(zhàng)的徐雷走向前台，出(chū)师不(bù)利的(de)王笑松和(hé)另一(yī)位高(gāo)级(jí)副总裁胡胜(shèng)利（当(dāng)时主管(guǎn)时尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入(rù)同比增(zēng)长26％以上，活跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞(jìng)争时期，刘强东需要的是(shì)以守为攻的(de)人才。

　　从京(jīng)东此轮人事变动中不(bù)难看出，刘强东认为守成之人必须具备两个条件(jiàn)：会算账，忠诚度高。

　　京(jīng)东(dōng)集(jí)团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面(miàn)有丰(fēng)富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京东(dōng)人(rén)事变动(dòng)中都处于C位。京东零售中最重(zhòng)要的(de)3C事业群被拆分(fēn)成家电家居事业群和电脑(nǎo)通讯事业群，其(qí)中家电(diàn)家(jiā)具(jù)事业群由原京东零售CFO李帅负责，原京东(dōng)健康CFO曹(cáo)冬也(yě)将在集团(tuán)担任新的职务。

　　雪豹财经社(shè)曾独家报(bào)道京(jīng)东科技原销售(shòu)负(fù)责人(rén)徐丰升任总(zǒng)裁，他同(tóng)样(yàng)是对收(shōu)支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售(shòu)中心负责人(rén)徐丰(fēng)升任》）

　　多(duō)名京东内部(bù)员(yuán)工评价称，互联网公司都(dōu)变得更加务实，京(jīng)东也不例外(wài)，“找最会(huì)算账(zhàng)的人(rén)当家(jiā)，才能赚到更多(duō)的钱(qián)”。

　　从去(qù)年年(nián)底(dǐ)开始，刘强东多次在内部提及低价战(zhàn)略(lüè)，目(mù)的都是(shì)为了守住被拼多多等(děng)竞对不断蚕食(shí)的(de)存(cún)量(liàng)用户，再用低(dī)价去(qù)争(zhēng)夺更多用户。（详见《刘(liú)强东回归烧了三(sān)把火，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走(zǒu)”的(de)用户》）

　　打低价(jià)战(zhàn)争需(xū)要子(zi)弹，CFO出(chū)身的许冉(rǎn)是提(tí)供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流(liú)均同比大幅增(zēng)长(zhǎng)，这部(bù)分得(dé)益(yì)于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证了(le)这一点：“许(xǔ)冉能带领京(jīng)东(dōng)走进下一阶段(duàn)，更加注重业务健康度(dù)和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追(zhuī)求对公司(sī)的(de)绝(jué)对(duì)控(kòng)制权(quán)，而(ér)高管的忠诚(chéng)度是保证(zhèng)变(biàn)革(gé)能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

　　在此次京东(dōng)变革中(zhōng)，两种类型(xíng)的高管得到重用：一种是刘强(qiáng)东多(duō)年(nián)来亲自培养的管培生，另(lìng)一种是(shì)在京东内部没有复杂(zá)人际关系的职业经理人。

　　京东零售新任电脑通(tōng)讯事业群负责人(rén)吴(wú)双喜、时(shí)尚美妆事业群负(fù)责人(rén)孔祥(xiáng)莹、全球(qiú)购事业部负(fù)责人杨(yáng)啓(qǐ)焜(kūn)和京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康医疗部负(fù)责人宋志(zhì)瑞，均是管培生出身。多名内部人士称，管培生是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多(duō)特(tè)权，包括周报(bào)直接抄送刘强东，能参加高级别(bié)的高管会(huì)议，一般至少由业务部(bù)门(mén)的副总(zǒng)裁亲自指导(dǎo)等。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家媒体报道，刘强(qiáng)东在近(jìn)几年开始(shǐ)倚重专业(yè)能力强且在京东内部没有复(fù)杂人际(jì)关系(xì)的(de)职业经理人，许冉便是典型代(dài)表。她于(yú)2018年加入京东，内部(bù)人士(shì)认为她“安静，耐(nài)心，十分服从刘强东下达的(de)命令”。

　　接手(shǒu)京东零售(shòu)大商超全渠道事业群的姚彦中，是京东零售三个重(zhòng)要品类事业群中(zhōng)唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个(gè)京东(dōng)零售(shòu)，只有1.5个人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业(yè)经理人，目前担任京东零售生活服务事业群负(fù)责(zé)人。

　　带领自己亲自(zì)摆(bǎi)放(fàng)位(wèi)置并信任(rèn)的这(zhè)群人，刘强东即将(jiāng)开打一场新的仗。市场并不担(dān)心不懂业务的许冉出任CEO，因为所(suǒ)有人都知道(dào)，无论(lùn)公告上(shàng)的CEO名单如何更替，京东真(zhēn)正的掌舵人只(zhǐ)有一(yī)个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 一个男人打你脸说明什么，如果一个男生打你的脸